var ancestorid_851313='851312'; var isauth_851313='0'; var istop_851313='0'; var iselite_851313='0'; var iscommend_851313='0'; var islock_851313='0'; var title_851313='Re:再见了,YAHOO中国(写下此文以作纪念)'; var body_851313='压力下的变形

过往的成功使得阿里巴巴似乎相信没有什么困难是他们无法客服的,YAHOO中国的问题在他们看来一是策略不对,二是员工不努力。没有人真的认真停下来讨论为甚有这项业务,为什么要有这项业务,为什么这项业务与别的业务不同,每项业务如何协调发展?或者这些业务对于他们来说太过复杂,或者他们认为这些业务十分简单,总之是忙着作决定,才会有那么多变化。另一方面,他们认为执行力不够,其中一个办法就是为每个team定下高高的KPI,没有人关心现状(那是你们作得不好),也没有人关心这项业务真的应当如何成长。

在大会上,我们被告知,阿里巴巴不喜欢第三,每项业务如果不能够作到第一第二,他的命运就危险了。细细算来,YAHOO中国得业务几乎涉及互联网得每一个角落,如果都是第一、第二,好像其它得网络公司没什么活路了,如果真的是第三要被砍掉,那么今天得YAHOO中国可以关门了。

虽然知道KPI无法完成,但总要比别得team出色,从阿里巴巴杭州十分规矩得员工和每个月得价值观考评中,没有人会怀疑处理员工得决心,何况YAHOO中国的员工也是骄傲的,没有人愿意落在别人后面。

问题是KPI实在高得无法完成,各个team一方面彼此安慰KPI无法完成,另一方面也在公司中出现了一个奇怪的现象,忽然之间,冒出了无数的项目。

道理很简单,马不吃夜草不肥,人不得外财不富,现有的业务要想达到目标,那肯定是不现实的,那就开展新项目,总有用户用吧,苍蝇再小也是肉。于是出现了视频项目、图片项目、翻译项目、收藏项目等等,之后便是大家抢资源,

抢工程师资源,这些项目总要作吧,现有的工程师有限,只好抢,新来的工程师人数有限,也要抢
抢设计师资源,那些网页界面总要作吧,现有的设计师有限,要抢
抢广告链接资源,内部的外部的广告位是有限的,要抢

那段事件,据说各个team经常为此发生矛盾。觉得对方不支持,后来大家聊起来,觉得当初何必呢。

新业务并没有带来多大进步,一些业务甚至没有什么用户量,而主要业务却因为人手有限受到削弱。但这也并不是没有帮助的,原来的业务问题,迅速转变为资源问题,变成完成KPI没有问题,但是现有人手和资源不足,请公司率先解决。相信当时大家并没有商量好,但最终就这么过关了。

其间还发生了一个小事件,之所以称为小事件,是因为它没有变成大事件,很多人并不知道。一天统计团队的一名同事悄悄说了一件事,他们得到指令修改一些网页统计代码,这些代码产生的参数表明了用户的来源,这意味着搜索部门将直接把另一个部门的一部分业绩直接记到自己头上,而在当时的YAHOO中国,谁都知道主管那几个部门的老大是以业绩出色和强悍著称的,我们都认为一定会出现一次风波,一旦爆发肯定有人要负责。统计团队的同事之所以悄悄说出这件事,也是寻求佐证避免承担责任。但事件没有发生,不知道是没有察觉还是高层达成了什么协议。

之后公司发生了一系列巨大的变动,从某人的闪电离职到新老总上台,我们被告知,没有什么KPI了,大家HAPPY吧。

从天高的KPI到没有KPI,还真不适应,新老总需要调整,部门结构需要调整。我们已经调整腻了,从阿里巴巴接手YAHOO中国,我们已经调整结构很多次了,如果调整真的有用,YAHOO中国至少早就成为国内互联网老大了。

阿里巴巴派来的新老总是和蔼可亲的,但是依然不懂得互联网,在此之前他就已经在YAHOO中国待了一段时间了,在他的温柔以及他闪电离职的前任强悍下,所有原来YAHOO中国的高管全部被赶走,一个不剩。

之后有了新领导,依然不懂互联网,依然忙着作决定,与以往不同的是,这次的决定已经不是方向性的了,而是更加具体,因为各个team协调需要开会,而在会议室里,各个业务讨论会往往最终变成了领导的批斗会。当然是在领导不在的时候,没有人会傻到当面和领导作对,要知道阿里巴巴可是有价值观考评的。

没有了KPI并不是没有压力,我们依然被指向东或者指向西,如果真的要干什么,那么抱歉,没有资源,比方说许多team的市场费用为零。

说道业务么,没什么可谈的,一个是图片业务增长,另一个是几乎集全公司之力打造的,被也那成为“娘希匹”的站长平台,现在由阿里巴巴直接派人负责运营,她的主要工作是带team建站,充流量。

写在最后

本来还想写写VALUE,就是每个阶段的阿里巴巴的价值观考评,担心涉及到太多具体的人,难免有人对号入座。只是想告诉大家,所有宗教都是统治者的工具,但是把宗教作为管理手段的,当今世界上也许没有了。还想写写高层的公司政治与人事变动,只是因为许多事是听说的,出于负责任的态度也不谈了,只是想告诉大家水很深。还想写写新总裁的裁人,也是担心涉及具体人而对号入座。

之前传出微软试图收购YAHOO,而阿里巴巴一再强调要独立自主的经营,有消息说为了摆脱微软,阿里巴巴将会把YAHOO中国作为代价赎回自己的一部分股份。我们很期待,而今看来是不可能的了。

那么
再见了
YAHOO中国
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